由AI天才开发人员成立的日本Sakana AI公司,获得全球科技、创投、金融等不同领域的资金。
由于改变思维,可加快AI开发速度和减少能耗,也神速成为独角兽企业。
9月17日,日本三菱UFJ金融集团、三井住友银行与瑞穗金融集团3大银行,以及NEC和富士通两家老字号科技业者,罕见地共同对1家公司出资。这家受到青睐的Sakana AI公司,去年8月才在日本成立,目前估值约达到2200亿日圆,是日本最神速成为独角兽的公司。
三专家联手驱动AI革命
根据《财讯》双周刊报导,投资界看到Sakana AI 3位创办人背景,就能嗅出浓浓商机。Sakana AI科技长Llion Jones在谷歌工作12年,是《Attention Is All You Need》论文的共同作者,而这篇论文介绍的Transformer概念,可以说驱动了生成式AI革命。执行长David Ha曾任职于高盛和谷歌日本公司,也是AI专家。营运长伊藤炼则出身外务省,曾为日本最大网购市集Mercari公司执行董事。
从这家公司的名称,可以一窥他们的想法。Sakana是日文「鱼」的意思。他们从大自然中得到启发,认为自己就像绘本《小黑鱼》(Swimmy)里的小鱼一样,可以做不同的事,也能集体往不同的方向前进。
传统生成式AI要提高性能,必须不断扩大规模,因此需要巨额费用,大量购买昂贵的半导体,使用庞大的学习资料;例如谷歌、微软等大企业,三个月就要花一兆多日圆投资设备。同时,耗电量也非常大,国际能源署指出,2026年AI或数据中心的耗电,可能是2022年的2.3倍。
相形之下,Sakana则认为「大就是好」的观念不一定正确。他们采取的方式是让许多小型AI组合在一起,利用「集体智慧」的手法,制作高性能的AI。事实上,人类社会也是靠众人将不同领域和不同智慧集合在一起,才能不断进步至今;因此Sakana AI认为AI的未来,不应该倚赖一个单一、巨大的全能AI系统,而是有专业分工、互相作用的AI系统组合。
至于具体的作法,《财讯》双周刊指出,是使用「进化模型合并」的开发方式。也就是先准备不同领域的几个AI模型,把它视为「父模型」,接下来透过这些模型形成各种组合,产生许多「子模型」;然后测试这些子模型的性能,只选择优秀的模型留下,继续制作新组合。不断反复这样的过程,就像大自然「物竞天择」一样,汰弱留强。